永仁县人力资源和社会保障局认真贯彻落实《云南省第二批10家金牌劳动人事争议调解组织培育选树实施方案》的通知要求,采取有力措施,抓实金牌劳动人事争议调解组织的培育选树工作。
一是提高思想认识,扛牢压实工作责任。按照工作要求,因地制宜制定工作方案,及时成立工作领导小组,真正形成“主要领导负总责,分管领导亲自抓、股室人员具体抓”的良好局面,切实提高了金牌劳动人事争议调解组织培育选树工作的整体合力。
二是抓好沟通协调,形成工作合力。加强与县协调劳动关系三方联席会议成员单位的沟通,共商行动目标任务、时间节点,细化培育选树工作的内容标准、方式方法、督导机制、宣传方案等,有计划,有步骤,循序渐进地推进工作。
三是加强摸底调研,推进工作落实。按照培育选树工作部署要求,坚持促进发展、做好维权工作,确保社会和谐的指导思想,从制度机制、专业程度、服务能力、加强基础保障等方面,结合《劳动关系“和谐同行”能力提升三年行动计划实施方案》,通过实地调研抽查、查阅资料、数据分析等方式,深入了解各劳动人事争议调解组织的状况,召集三方四家部门研究选定培育对象,并与行业主管部门共同分析评估选定调解组织的现状,选取培育选树对象,确保培育出成果。
四是加强宣传引导,营造良好氛围。对劳动人事争议调解组织的经验和做法进行分析总结,推广交流学习典型经验、做法。最终1个乡镇劳动人事争议调解中心作为培育选树对象推荐上报为永仁县第二批金牌劳动人事争议调解组织。(永仁县人社局 刀云翠 李振雄)