践行“一线工作法”，加快推进项目建设

一是抓宏观经济政策目标管理。全面落实经济运行分析工作机制，切实把经济运行情况摸清楚、困难问题弄明白、应对措施定精准，对症下药、补齐短板，全力推动产业集群发展、加速壮大。对标县委“稳增长”部署要求，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确牵头领导、责任单位和时间节点，形成抓落实的“任务书”和“路线图”。

二是抓重点项目谋划开工建设。坚持以项目为中心组织经济工作，抢抓政策机遇期，强化“策划、储备、实施”项目三库动态管理，尽快梳理谋划一批、策划转储备一批、储备转实施一批重大项目，狠抓项目入库入统，稳住投资基本盘。紧盯项目履约率、开工率、资金到位率，对去年以来已签约未落地招商项目开展“回头看”，进一步明确项目落地建设时间表、路线图。

三是抓重点任务督导考核问效。根据2022年全年主要经济指标任务，综合考量经济发展基础支撑，按照跳起来“摘桃子”、跑起来争位次工作导向，推动各部门、各乡镇，多做主观努力、发挥主观能动，加快补齐短板。强化考评考核激励作用，督促督办落实手段，采取定期与不定期督查通报等方式，对重要工作安排、重点任务落实、重大事项推进跟踪问效。对常规督察难以推进的问题，及时通过领导交办、部门督办等方式，持续推进、限期销号。