永仁县县域医共体召开执行院长例会——乡镇分院经营、收支情况汇报会

为全面掌握各医院经营情况，不断提升医院管理水平，永仁县县域医共体总医院于2022年10月21日15时，在永仁县县域医共体人民医院内科系统住院大楼八楼学术报告厅召开医共体执行院长例会乡镇分院经营、收支情况汇报会。县卫健局规财会计股罗俊华、医共体总医院党政领导班子、医共体办公室主任、各分院执行院长、分管财务工作的副院长及相关业务人员参加了会议。

会议由永仁县县域医共体办公室主任刘韦飞主持。

各乡镇分院执行院长用ppt从医院经营情况，财务收支情况，财务工作存在问题，下一步财务工作计划等方面对各分院的财务情况进行了汇报。

每个分院汇报结束后，由县卫健局规财股会计罗俊华，永仁县县域医共体人民医院财务科会计祁连平，北京精医万家项目组吴爱现老师对各分院的财务状况进行了点评。

随后，北京精医万家项目组吴爱现老师结合医共体财务情况对医共体班子成员开展了“心中有数 发展有谱“专题培训，吴老师从心中有“数”是推动医院发展的底气、张口就来的“应知熟知”解读、思考新年度的发展重点3个方面详细讲解了医共体现阶段财务经营状况存在问题，以及各分院执行院长应当如何提高自己的财政管理能力，并对医共体今后财务发展计划做出了建议。

最后，永仁县县域医共体总医院院长苏美兰结合各乡镇分院经营、财务汇报情况及北京精医万家吴爱现老师的培训，对医共体现阶段财务工作做出了安排部署：

一是各分院执行院长应加强财务知识学习，应掌握医院管理中所需的基本财务知识，参与到医院财务管理中来。

二是完善各级医院财务管理制度，将财务工作进行规范化管理。

三是完善财务监管体系，各分院应当随时对医院财务情况进行监管对存在问题及时整改。

四是希望各分院院长能通过此次会议和培训重视医院运营和财务管理工作，做一个心中有数的管理者，为医共体的发展共同努力。