近年来，永仁县统计局深入学习贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要论述，立足统计职能，创新人才培养模式，优化人才发展环境，为推动县域经济社会高质量发展提供了坚实的统计人才支撑。
多渠道引才，优化队伍结构。一是永仁县统计局积极拓宽人才引进渠道，打破地域与行业局限，广纳贤才。近年来，通过统一公开招考，吸引了统计学专业的优秀毕业生1名加入统计队伍。二是从乡镇相关经济领域引进具有丰富实践经验的业务骨干2人，充实到关键岗位。通过积极推荐，对外交流统计人才3名，不断优化单位人员结构。
全方位育才，提升专业素养。一是常态化开展业务培训。制定《永仁县统计局统计业务大讲堂年度培训计划》，定期组织内部培训和外部培训。内部培训由局内业务骨干担任讲师，围绕统计法律法规、统计报表制度、数据分析方法等内容进行系统培训，每年开展内部培训8场次以上。外部培训则积极组织人员参加国家省州统计局举办的各类专业培训班，年内组织3人参加楚雄州统计干部能力素质提升培训班、1人参加楚雄州中青年干部培育班、组织1人到井冈山参加学习培训，让统计人员及时掌握最新的统计知识和工作要求。二是实战演练与项目驱动。将理论学习与实践操作紧密融合，以各类统计调查项目、经济监测任务为载体，让工作人员在实战中锤炼技能。例如，在经济普查等大型项目中，跨股室组建各种工作组，从方案制定、数据采集到质量审核全程主导。工作组成员涵盖数据采集、分析、审核等不同角色。从前期的普查区划分、单位清查，到中期的数据实地采集、录入，再到后期的质量核查、数据分析与报告撰写，全程参与。通过这种方式，单位人员不仅深刻理解了统计大型调查工作的各个环节，更在实践中提升了沟通协作能力、问题解决能力与数据挖掘分析能力。五经普工作中，永仁县统计局研究制定《关于进一步加强永仁县第五次全国经济普查数据质量全流程管控的通知》，绘制《永仁县“五经普”正式普查登记作战图》，分成行业部门审核组、普查数据审核组、数据质量监测分析组、专业终审及验收组等16个工作组，全流程管控工作质量，五经普工作进度和工作质量实现提升，受到楚雄州统计局通报表扬。实施“师徒结对”培养计划。针对新入职人员，挑选业务精通、经验丰富的老同志与其结成师徒对子3对，通过“传帮带”的方式，帮助新同志尽快熟悉统计业务，掌握工作技巧。在实践中学习，在学习中实践，使新入职人员在较短时间内成长为能够独立承担工作任务的业务能手。
激励性用才，激发创新活力。一是建立科学考核评价机制。制定印发《永仁县统计局大比拼暨绩效奖励考核管理办法（试行）》，让考核指标量化、可操作，全面考核人才的工作业绩、业务能力、创新成果、工作态度等方面。将考核结果与职务晋升、职称评定、绩效奖金、评先评优等直接挂钩，对表现突出的优秀人才给予重点奖励和优先晋升机会，对工作不力、业绩不达标的进行诫勉谈话和岗位调整。通过鲜明的绩效导向，充分激发人才的工作积极性和主动性，营造了“能者上、平者让、庸者下”的良好氛围。二是搭建创新平台与交流机制。鼓励统计人员结合工作实际开展课题研究和统计分析创新，从综合绩效奖中拿出部分资金鼓励撰写高质量信息分析调研报告。今年，县统计局围绕县域经济发展热点难点问题，开展了多项课题研究，形成了高质量的统计分析报告13篇，撰写调研报告5篇，为县委县政府科学决策提供了有力依据。同时，积极组织内部经验分享会4次、与其他地区统计局开展交流合作活动3次，让工作人员在交流碰撞中开阔视野、拓展思路，将先进经验与创新理念融入日常工作，不断推动统计工作的创新发展。三是营造良好人才氛围。加强统计文化建设，深挖经验、选树典型，上报五经普“两员”优秀事迹10例，被州统计局采用6例；推荐上报最美志愿者1名；单位被县政府表扬为2023年勇担当善作为先进集体，局长娄作燕、职工李雄聪被县政府表扬为2023年勇担当善作为先进个人，在局内宣传栏、网络媒体等平台广泛宣传其先进事迹。同时，注重人文关怀，定期组织团建活动等，增强人才的归属感与凝聚力。
（签发：娄作燕审核：娄作燕撰稿：娄作燕电话：0878-8990006 ）
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