一是优化管理团队。从福建引进4名优秀校长管理团队及3名优秀教师,全面强化永仁一中与民族中学的管理。在永仁一中全面推行中层以上管理岗位“竞聘制”,调整8名领导班子成员。
二是师资补充与优化。通过“五个一批”举措,引进高层次人才7人,分2批招聘紧缺人才14人,从县外选调高中教师1名,在全县中小学选调3人,实施分流转岗2人,进一步优化永仁一中教师配置。
三是创新人才招引机制建设。制定《永仁县中小校(园)长后备人才培养“1+6”实施方案》《永仁一中硕士研究生引进培养方案》,明确人才政策,鼓励中青年教师参加在职硕士研究生以上学历进修,对毕业后承诺继续在永仁工作不少于5年的,全额报销学费。落实省级公费师范生、地方优师、国家优师培养计划,2022至2025年每年选拔培养10人。
四是优化职称评聘管理。建立高中教职工职称评聘动态管理制度,实行一年一聘,年度履职考核合格及以上续聘,不合格则降低一个及以上职称资格等级聘用。核定高级教师57名、中级75名、初级33名,实际聘任高级教师52人、一级教师63人。2022至2024年,分别评定聘任高级教师10人、8人、7人,一级教师10人、5人、4人。