永仁县三举措推动高质量绩效管理

永仁县积极探索、大胆创新，秉承“支出必问效，无效必问责”的绩效理念，不断完善财政支出绩效评价管理机制，优化财政支出结构，提高财政资源配置效率和使用效益。

在目标设定上，坚持“精准定位、靶向发力”。结合县域发展需求深入各单位开展调研，将整体目标细化为可量化、可考核的具体任务，确保每项工作都有清晰的“路线图”与“时间表”。如在民生项目推进中，明确规定了基础设施建设的完工时间、质量标准，以及公共服务提升的具体指标，确保目标明确、责任清晰。

在保障执行中，建立“动态跟踪、实时调度”机制。利用数字化管理平台，对绩效目标执行情况进行全程监控，一旦发现问题或进度滞后，立即启动调度程序，分析原因并及时调整策略。同时，各部门定期研究绩效推进工作，相互交流经验、解决难题，形成了比学赶超的良好氛围。

在考核评估环节，秉持“公平公正、严格规范”原则。制定科学合理的考核指标体系，涵盖工作业绩、创新能力、服务质量等多维度内容，引入第三方评估机构，确保考核结果客观公正。将考核靠后单位的30%的公用经费用于调整奖励考核优秀的单位，对未达标的进行督促整改，形成有效的激励约束机制。