永仁县创新农资供销模式惠农振兴

农资供应是农业生产的重要保障。永仁县创新推出“供销社+村集体公司+网格员”的农资平价供应模式，有效降低了农民采购成本，规范了农资市场秩序，走出了一条联农带农、惠农富农的新路子。

5月9日，永仁县委召开专题会议，研究部署物资平价供应工作。在县委统一领导下，县供销社与各乡镇迅速行动，采取股份制合作方式，在全县7个乡镇建立农资平价超市。具体做法是：县供销社出资51%，村集体公司出资49%，组建乡镇农资平价超市。同时，充分发挥基层网格员作用，构建起覆盖全县的农资供应网络。

供销社+村集体公司（合作社）+网格员（村组干部）织密农资保障供应网。一是县供销社出资并控股成立县农资集采集配中心（永仁禾美商贸有限公司）负责农资的保供，批发价格低于同一产品农资5%左右；二是县供销社出资51%、村集体公司（合作社）出资49%，在7个乡镇组建农资平价超市做好农资供销。其中：由农资平价超市以独立法人身份负责开展组织化运营；乡镇党委、政府和县供销社负责监督指导；三是网格员（村组干部）负责做好科学合理使用化肥、农药和减量增效的科普宣传，积极推广“绿色农资”，打通农资产品服务“最后一公里”。

建立“532”联农带农机制，织牢民生保障网。“5”是年末50%的利润用于乡镇统筹作为基层治理网格员（村组干部）的补助及考核奖励；“3”是30%的利润用于乡村属企业（合作社）发展积累；“2”是20%的利润用于县供销社社有企业发展积累。这一机制实现了多方共赢，既盘活了供销社资产，又解决了农资保供稳价难题，还增加了村集体收入，保障了网格员工作经费，这种“小农资大民生”的做法，真正实现了惠农、利农、富农的目标。

自今年3月实施以来，通过源头直采、大数据比价和冬储等措施锁定最优价格，再以直降直补方式让利于民，农民采购成本平均降低5-15%。1—4月，县农资集采集配中心农资销售量达285吨，同比增长105%，实现了翻番。