宜就镇深化农业综合水价和灌区物业化管理改革助推春耕生产

新年伊始，万物归春。宜就镇抢抓春耕备耕的黄金时间，全面推进农业综合水价和灌区物业化管理改革工作。根据全县抗旱保供水暨农业水价综合改革、小型水库及灌区物业化管理改革工作相关会议精神，宜就镇紧紧围绕“精准分配初始水权、完善改革机制、全面摸排水利设施、大力宣传改革措施”等方面，积极推进改革工作，引进物业化管理使得水利工程有人管、有钱管、管得好的目的，初步实现了水利工程“以水养水”的良性运行管护模式。

通过对宜就镇灌区分布点多面广且有独立水系的研判，把宜就灌区划分为2类区域。将供水管网及计量设施完善的灌片确定为精准计量收费区，按实际用水量收费；将灌溉沟渠完善但未实现计量收费的坝区确定一个区，同步制定综合水费标准，按亩收取水费。

“以前无论种粮食还是蔬菜、花卉，村民用水都很随意，水价改革后，多用水就得多付费，村民用水就精打细算起来了。”宜就镇水务服务中心李主任表示；宜就镇通过在灌区安装供水计量设施、完成水权确权颁证、等措施，让每一滴水都发挥最大潜能。

宜就镇积极推进改革工作，取得阶段性成效。一是开展改革宣传。整合各级各部门力量，开展形式多样的改革宣传。二是开展水库日常巡查。全面推行“112+”专业化管护模式，“水库保姆”巡查APP全面运用，由云南秀川公司负责，在我镇落实水库巡查管护人员30名，对我镇13个小（一）型和小（二）水库开开展日常巡查维护。三是开展初始水权分配。安排村组按照初始水权分配实施方案要求，全面开展农业水价综合改革初始水权分配统计，宜就镇已完成12个村委会、3164户、15536.1亩、208万立方米供水量水权分配工作，潘古里村委会已完成水权公示，目前正在进一步核实各委会水权分配工作。四是开展水利设施摸排。全面开展小（二）型水库、水利设施管道权属、水面养殖承包权等历史遗留问题清理整治及移交工作，截至目前累计统计水利设施管道沟渠96条，输水管道9条，抽水站49座，进一步核实后向秀川公司移交。五是开展改革试点。制定《宜就镇灌区物业化管理试点实施方案》，确定与云南秀川咨询有限公司合作，依托阿朵所水库水源，选定地什苴村委会3000亩灌区管道供水项目打造改革试点，目前已在试点的地什苴村车路边组建成集中供水点4处，安装“一户一表”24块，计划4月底以前完成水表安装，推进灌区物业化试点的实施。