连日来,宜就镇下好烤烟收购“催、讲、摸、访、调”五子棋,抓进度、抓质量、抓增收。
催进度。开磅收烟以来,宜就镇坚持“党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,村组干部合力抓”的工作机制,实行“站外集中分级、统一运输、代表交烟”收购模式,严格执行预检、专业化分级、集中运输、代表交售等服务管理,定期综合分析研判,把烤烟收购工作任务落实到户到人到天,确保收购人员眼光一致,提高烟叶等级纯度和等级合格率,不断提高收购效率。
讲政策。通过召开群众大会、户长会、院坝会以及干部进村入户等方式,确保“三个讲清三个确保”深入人心:阐明稳定思想、增强信心、提升干劲的重要性,坚定烟叶高质量发展的决心;详细解读收购政策和分级标准,全面宣传今年的收购时间、价格、分级标准等信息;详细解释预约预检流程,确保烟农了解从采摘到入库的全过程;确保政策清晰、等级明确、价格透明,促使烟农从被动交烟转向主动交烟,确保政策宣传无遗漏,确保烟农按时交烟,确保烟叶质量不减。
摸底数。党政主要领导、分管领导带头深入烟农家中对照年初签订的目标任务数,结合现阶段交售进度,全方位分析研判烟叶数量,对烟叶库存情况进行摸底调查,全面掌握合同量和烟叶量底数,进一步采取措施应对突发状况。加强部门联动,做好烟农采摘、烘烤技术指导,把好技术关,按质按量交售烟叶,确保按时完成烤烟收购任务,最大力度保障烟农利益。
访农户。实施五级联动分片包保及反馈机制,村(组)干部和烟叶站点人员每周至少两次走访烟农家中,了解烟叶数量和质量,实时掌握烟叶动态,及时进行科学的收购评估。针对烟农困难,协调烟叶站人员提供分拣指导,协助调度运输车辆,提高交烟效率。
日调度。对全镇烤烟收购制定“日程表”,实现“逐日推进”,每天定时通报全镇烟叶交售情况,提升收购效率。严格执行“早平衡、中纠偏、晚总结”,实行“日调度日通报”。加强对烟农进行安全知识宣传,为按时按质完成收购任务保驾护航。