在巩固省级卫生乡镇成果的基础上，2022年宜就镇党委政府提出了创建国家卫生乡镇工作目标，通过整合资源力量，调动群众积极性，进一步加强环卫基础设施建设，开展环境卫生“脏乱差”治理，取得了明显成效。
一、健全工作机制，夯实创卫基础。及时调整充实了由镇党委书记任主任的爱国卫生运动委员会和由镇长任组长的创建工作领导小组，制定下发了创建国家卫生乡镇工作实施方案和责任分解等相关文件，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门工作人员配合抓，社会各界、全民参与、齐抓共管的工作格局。镇党委、政府定期召开专题会议，研究部署创卫工作，镇主要领导经常深入现场办公，狠抓创卫工程的实施，帮助解决重点难点问题。实行集镇综合整治划片包保网格化管理，做到件件有人抓，事事有人管。同时，强化督查考核，镇创卫办按照“条块结合”的办法，对集镇区、集镇区周边的创卫工作进行精细化督查指导，坚持“创建过程跟踪督查，创建情况定期通报”制度，把创建工作纳入每月重点工作，实行全程跟踪，做到月调度、季通报、半年检查、年终验收。以查促干，以督促变，对工作不扎实的单位启动问责制，一般问题及时解决，突出问题有效解决，全镇上下形成了领导带头、干部示范、群众动手的良好局面。
二、开展健康教育，增强卫生意识。为形成人人参与，共建共享氛围，宜就镇镇以镇、村二级健康教育网络为基础，以学校、医院、企事业单位为载体，全面开展健康教育活动，村民健康知识知晓率、健康行为形成率逐步提高，中小学健康教育开课率达100%，学生健康知识知晓率达98%以上，建立健全了学生健康档案。以公共卫生计生均等化服务为抓手，扎实开展以预防疾病、妇幼保健、慢性病和重大疾病管理、中医药服务等为重点，在乡主干道、公共场所、乡卫生院分别设置了健康教育宣传栏，利用世界无烟日、爱国卫生月、公共卫生日等重大卫生活动，发放健康教育手册、医务人员面对面宣传、举办专题讲座、健康倡导员入户送知识等方式，切实加大了健康知识媒体宣传、环境宣传和社会宣传力度。深入开展控烟、禁烟活动，公众场所设立禁烟标识，严格控制公共场所吸烟行为，落实禁烟措施。
三、完善基础设施，提升全镇品位。先后投入资金438.22万元，对村级12座公厕、集镇6座公厕和易地搬迁点3座公厕进行无害化改造，制定了镇村组公厕管护制度，明确了管理责任人，村组公厕全部达到“四净三无两通一明”标准。按照“美观大方、方便实用”的原则，筹集36万元资金在镇政府大院、卫生院、文化站小学门口、公交客运站、各村委会等新建洗手设施18个，镇级各站所改建洗手配套设施11个，实现全镇公共场所洗手设施全配套。建有垃圾中转站一座，配有压缩型垃圾车2辆，箱式垃圾5辆，实现公共垃圾收储运设施全覆盖，全面提升镇村垃圾的收处能力。打造宜就大村、外普拉大村生活垃圾就近分类、源头减量试点村。“美丽庭院”建设走在全县前列。积极推动“十里画廊”建设，完成“爱上宜就”等12个节点打造。率先在全县实现乡镇农贸市场规范化管理，集镇面貌焕然一新。
四、推进环境治理，持续优化生态。扎实开展“木马河专项清河行动”，积极筹措资金350万元对宜就集镇10个片区村庄污水进行集中收集处理，对街子水库至木马河库尾长期侵占河道的水生植物、垃圾进行了清理，历史性地解决了木马河污染问题。认真落实河湖长制，严格落实“长江禁渔十年保护行动”，全年发动群众积极参与全镇“清河、护岸、净水、保水”专项行动6次，清理河道垃圾30余吨，打击违法电鱼捕鱼行为5起，巡查河库渠1860人次。投资30万元实施了大龙潭、则木梗安全人饮，投资20万元完成集镇人饮蓄水池建设，全镇安全饮水能力得到有效提升，阿朵所水库获评省级“美丽河湖”。大力开展农村人居环境整治，全年共拆除闲置废弃住（用）房、残垣断壁、“三违”建筑2913处、51923平方米；完成农村卫生户厕改造2490座，完成目标任务的122.72%，完成率、开工率及系统数据录入均处于全县第一。认真开展“绿美宜就”行动，在龙潭和老怀哨公路沿线种植三角梅3000余株。
五、完善服务功能，创卫深入开展。一是建立健全病媒生物防治管理制度，按照“环境治理为主，综合防制结合”的原则，加强环境整治，有效治理病媒生物孳生地；委托病媒生物防制专业机构指导并开展专业消杀监测工作，坚持集中统一春冬季灭鼠、夏秋季灭蚊蝇工作，主管领导亲自布置并协调辖区内的超市、餐饮店集中统一灭杀工作，灭杀率接近100％。将除四害药物作为必要的物资进行储备，坚持科学用药、合理用药，定期开展灭鼠、蚊、蝇、蟑工作，四害密度控制在国家规定范围之内。二是突出抓好“五小”行业经常性卫生监管，开展餐饮行业“明厨亮灶”行动和量化分级管理，全面落实各项基本卫生措施，“五病”调离率达到100%，水源水、出厂水和管网水进行监测，合格率均达到99%以上，全镇近三年来未发生重大食品安全事故；加强职业卫生管理，近三年来全镇未发生重大职业病危害事故和重大传染病爆发流行。三是创新性提出“集镇管理小区化”的理念，逐步构建镇党委政府领导的村“两委”、物管公司、业主委员会“1+3”集镇综合管理模式，将“水费、垃圾清运费、摊位费、停车费、小广告治理费”五项特许经营权和自来水供维、垃圾清运保洁、绿化美化亮化、停车管理、公共设施维保、市场秩序维护、街面巡逻、收费管理、摊位规范、广告治理“十项”职能全权委托仁德物业公司实施，全天候、全时域为集镇提供优质服务，以集镇区的变化示范带动群众卫生意识的转变。
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