永仁：林果车间春管忙 产业发展添新力

春日的永仁，处处涌动着生机。在芒果林里、板栗树下，一场场别开生面的“车间课堂”正在火热进行。今年，永仁县用工业化思维破解产业“小散弱”难题，成立了一批林果“生产车间”。眼下春光正好，车间主任们正带领种植户抢抓农时，为全年的丰产丰收打下坚实基础。

走进中和镇万马村，一片片芒果园沿着山势铺展开来，该片区的芒果园作为永仁县高原特色芒果现代化产业园区6号生产车间，车间主任仁永聪正在芒果地里，手把手教种植户们如何搭架、绑枝。

现场气氛热烈，种植户们围在一起，边学边问，边听边记。仁永聪不仅是车间主任，更是这片芒果园里出了名的“技术能手”。他的芒果园年年管得好、卖得俏，周边农户都愿意跟着他干。去年，他所在的车间交出了一份亮眼的成绩单，这让大伙儿对“车间模式”充满了信心。

永仁县高原特色芒果现代化产业园区6号生产车间主任仁永聪告诉记者：“去年，我们车间8户农户共有260亩芒果，总产量224吨，总产值达到了146万元。今年，我将坚持以‘五个统一’为抓手，持续推动车间管理标准化，让我们的种植管理水平和收入再上新的台阶。”

就在仁永聪的芒果地里，种植户善从波学得格外认真。过去靠经验摸索，产量和品质都不稳定，如今有了车间主任带头示范，他对今年的收成有了更多期待。

永仁县中和镇万马村芒果种植户善从波说：“今天我们来车间主任的芒果地里学习芒果搭架和枝条的绑法，我认为比较科学，回去我要学习他的这种方法管理好芒果，让我们自己的芒果产量更高，品质更好，增加收入。”

为什么要用工业车间的思维抓农业？关键就在于解决长期困扰农户的“小散弱”问题。过去，一家一户分散经营，标准不一、技术参差、产销脱节，难以形成合力。如今，以车间为单位，统一管理、统一技术、统一品质、统一品牌、统一销售，让分散的农户像工厂流水线上的工人一样，步调一致、标准统一，既提升了生产效率，也进一步提升了农产品品质。

永仁县中和镇万马村党总支书记、村委会主任朱云刚表示：“今年我们的工作重点就是以县里的统一部署，以车间规范管理为抓手，来提升群众芒果种植管理技术，促进群众增收。”

同样的场景也在维的乡么吉利村上演。在板栗1号车间，车间主任正带领农户架设喷灌设施、修剪枝条、科学施肥。从传统的“单打独斗”到如今的“统一规范”，变化正在田间地头悄然发生。

永仁县维的乡么吉利村村民李生龙说道：“如今有了产业车间，就像有了‘主心骨’。我们只需要跟着车间的节奏走，把地里的活干精细，剩下的收购、销售有合作社和公司托底，心里踏实多了。”

从芒果到板栗，从万马村到么吉利村，一个个“生产车间”正成为永仁县高原特色林果产业转型的“发动机”。车间主任带着干，种植户跟着学，让分散的资源聚起来，让零散的技术连起来，让过去“单打独斗”的农户拧成了一股绳。春光正好，干劲正足。永仁县的各个林果车间里，忙碌的身影交织成一幅幅生动的春管图景。在这片热土上，工业化思维正催生着传统农业的深刻变革，也为乡村振兴注入了源源不断的新动能。