永仁：“管家式”上门办 让项目建设跑出“加速度”

项目建设怕什么？怕审批环节多、部门多头跑、推进周期长。在永仁县，一支“项目建设管家”队伍活跃在工地一线，变“企业上门找”为“管家上门办”，全流程帮办代办，让项目从拿地到开工平均提速近百天，以政务服务之“优”促项目建设之“快”。

8月下旬，永仁县永桥酒厂提升建设项目启动。项目签约后，永仁县行政审批服务中心负责人就带着“管家团队”主动登门，讲解审批流程、梳理材料清单、倒排时间计划表。这种“带着企业走流程”的服务模式，让企业少走了不少弯路。

宏轩瑞达（云南）置业有限公司永桥酒厂提升建设项目负责人易本良告诉记者：“对我们企业来说，节约了时间成本，坚定了我们在永仁深耕的信心。”

永桥酒厂项目已是宏轩瑞达置业有限公司在永仁的第二个投资项目。从宏轩尚城康养地产项目到如今的老酒厂提升建设，全程都有“管家团队”保驾护航。针对外来投资企业对本地审批流程不熟悉、来回跑反复补的痛点，永仁县组建了由行政审批、自然资源、住交、生态环境等部门业务骨干构成的“项目建设管家”团队，建立“一个项目、一名专属管家、一个工作专班、一套定制化方案”的“四个一”服务机制。从规划设计方案编制到施工图审查，从施工单位选取到施工许可证办理，管家团队全程“嵌入式”服务，把过去分散独立的审批环节串联并联、压茬推进。据了解，重点项目玫瑰阳光城半山云璟项目（四期）A区，从拿地到地质勘察、规划设计方案编制、施工图审查、选取项目施工单位、办理施工许可证，全流程仅用时141天，较传统模式提速近一倍，实实在在为项目早开工、早投产抢出了宝贵时间。

永仁县行政审批服务中心主任赵登宏表示：“我们把落实楚雄州服务保障重大项目八条措施和‘上门办’服务深度结合，推动涉企服务从‘上门办’向‘主动赋能’转变。服务过程中，为每个建设项目制定定制化服务方案，明确首席联络员、服务小队成员、服务事项及内容，规范审批流程、提高审批效率，为项目早日建成投产提供全方位服务保障。”

在永定镇社区卫生服务中心中医馆改造项目中，审批部门同样提供了从前期指导到过程跟踪的全周期服务。专人指导和多次上门帮助，让项目在规范流程的前提下跑出了“加速度”。

永仁县永定镇社区卫生服务中心执行院长宁玉海说道：“永定镇社区卫生服务中心中医馆改造项目从计划实施开始就得到了政务服务部门的大力帮助和指导，规范了我们项目建设的流程，加快了项目实施的进度。”

截至目前，“项目建设管家上门办”服务已覆盖全县全部重点产业项目，累计为41个项目提供全流程帮办代办服务，项目从拿地到开工的平均时长从改革前的240天以上压缩至150天以内。随着政务服务效能的持续提升，越来越多的企业选择在永仁追加投资、扩大布局，形成了“服务提效、企业增资、产业集聚”的良性循环。

从“企业跑断腿”到“管家送到家”，永仁县用服务的“加法”换来了企业办事的“减法”，以全流程“管家式”帮办代办机制，让项目建设提速增效。当政务服务与项目建设同频共振，营商环境便成了永仁最实在的“招商名片”。