凝聚奋进力量，开创发展新局。州第十一次党代会描绘了今后五年的发展蓝图，为永仁高质量发展指明前进方向、明晰发展路径，特别是大会提出的支持永仁实施“小县大城”建设、探索农民向城镇集中新路径，为全县城乡融合、产业升级、基层治理、乡村振兴各项工作注入强劲动力。全县上下迅速掀起学习热潮，各乡镇立足自身资源禀赋、职能定位和发展实际，以实干担当、精准发力的务实举措，全力融入和推进“小县大城”建设，奋力谱写中国式现代化永仁高质量发展新篇章。
永定镇党委书记黄龙表示：作为“小县大城”建设的主阵地、主战场，永定镇将把贯彻落实州党代会精神作为当前和今后一段时期首要政治任务，坚持原原本本学、联系实际学，深刻领会大会精神实质，切实推动学习成果转化为干事动力，主要做到以下几点。一是争当“小县大城”建设的践行者。聚焦“小县大城”建设六条路径，扎实开展14个村（社区）蹲点调研，摸清“人地房产愿”，根据人口流动态势，一户一档、一组一策、一村一方案。发挥镇村干部集体智慧，用“三圈层”支撑永定“小县大城”建设。谋实谋细“四个新城”强县城项目、“六网”建设项目，为强县城、永莲一体化发展提供“硬支撑”。二是争当抓产业促增收的推动者。扎实开展“三个对标”行动，发挥车间主任示范引领作用，提高林果产业的组织化、规模化、规范化、品牌化水平。抓实常态化监测帮扶，落实“一户一策”帮扶措施。抓好“千万工程”，推动精致县城和“四美乡村”融合发展。扎实开展农村房地一体确权登记、农村集体“三资”清查和土地第二轮延包工作，用好用活农村集体资产交易平台，建设“家门口务工车间”，建立联农带农机制，激活乡村发展活力，促进农民增收。三是争当抓治理促和谐的守护者。盯紧康养小区、“三无”小区、出租房、保障房和农村住房，细化治理服务措施，对125个“三无”小区开展“五个三”治理模式，推行“红色物业+信托制”管理模式。以“三支队伍”深度融合为牵引，以“综治中心+警务站”差异化布局综治阵地，落实“网格+警格”“固定网格员+流动网格员”“上门办”等管理模式，推动矛盾纠纷早发现、早报告、早处置，推进基层治理一体化。
宜就镇党委书记吴红俊说：宜就镇将紧扣永仁“小县大城”建设总体要求抓好落实，立足镇域资源禀赋，持续巩固板栗、芒果、蚕桑、草莓等传统富民产业，积极谋划林下经济、森林碳汇等生态产业，完善利益联结机制，拓宽群众稳定增收渠道。紧扣提升城市宜居韧性目标，抓实乡村旅居点、集镇基础设施提质改造，补齐防灾减灾短板，增强重点区域风险抵御能力，促进城乡要素双向流动。持续深化村卫生室改革，织密筑牢民生保障网，细化落地“3+2”城乡基层治理举措，践行新时代“枫桥经验”，抓实矛盾纠纷源头化解。坚持党建引领，把州委党代会部署逐项细化为具体工作任务，压实工作责任，狠抓落地见效，以实干推动产业提质、治理增效、民生改善，为宜就镇融入全县“小县大城”建设、助力永仁高质量发展贡献力量。
中和镇党委书记吴孟霖说道：中和镇将立足实际，聚焦永仁“小县大城”建设抓好落实。做强特色产业，深挖乡土资源，做好“土特产”文章，重点发展贡菜、核桃、林下经济产业，培育产业增长点，拓宽群众增收渠道。聚焦人口流动现实难题，做深做实基层治理与服务保障，完善流动人口动态摸排，优化民生服务供给，提升基层治理实效。强化理论学习教育，组织党员干部深学细悟党代会精神，深化作风革命、效能革命，统一思想共识，坚定推进“小县大城”建设信心。持续巩固拓展脱贫攻坚成果，守牢生态安全底线，抓实人居环境提升，把各项部署转化为务实举措，为滇中高质量发展新高地建设贡献中和力量。
莲池乡党委书记周文韬表示：莲池乡将聚焦产城融合、基层治理两个方面，精准发力、狠抓落实。一是深耕基层治理，推动“三支队伍”深度融合，用好协调机制和正负面清单，搭实村民议事会、微网格两个平台，依托综治中心把矛盾化解在基层、化解在萌芽，巩固连续五年无命案成果。二是聚力产城融合，抓实永莲一体化发展，组织化推动草莓、蓝莓、蚕桑等高原特色现代农业发展，建强“幸福里·产业工人社区”，壮大新型农村集体经济、强化联农带农，建设全县一二三产融合发展集中区和农业转移人口就业主阵地，打造县城向南拓展的重要增长极，以高质量党建引领莲池高质量发展。
维的乡党委书记胡华磊说道：维的乡将立足实际，从三方面抓好落实。一是深耕产业提质和促农增收。回答好“五问”和“新五问”。立足维的乡板栗等特色产业优势，聚焦产业标准化、组织化提质升级，依托鲁母板栗合作社构建“农户按标生产、合作社保底收购、企业分级加工”模式，推进板栗地理标志保护产品认证与证明商标注册，推动板栗均价提升、农户亩均增收。做好“土特产”文章，延伸农产品精深加工产业链条，拓宽群众多元增收渠道。二是深化基层治理，厚植安全底色。坚持党建引领基层治理，用好村级议事会、微网格治理体系，细化网格服务、压实岗位责任，常态化开展矛盾纠纷排查、隐患整治、民生服务等工作。精准化解群众急难愁盼问题，不断提升基层治理精细化、规范化水平，厚植辖区安全稳定底色。三是紧扣发展大局，赋能“小县大城”建设。大力践行“五干”之风，聚焦项目建设、民生保障、生态治理等重点工作，主动担当、狠抓落实，以扎实的基层工作成效，为全县“小县大城”建设贡献维的力量。
猛虎乡党委书记祁凤明说：猛虎乡将立足实际，从三方面精准发力、狠抓落实。一是要对照笃行，切实增强高质量发展信心。我们要立足猛虎“小县大城”建设“一般乡镇”工作实际，从思想深度、理论维度，团结一切可以团结的力量，坚定不移推进“小县大城”建设。二是要主动融入，奋力谱写高质量发展新篇章。我们要以全面深化改革开放创新为动力，主动服务和融入中央、省、州、县发展大局，以“四集中、五规范、六提升”为抓手，用好用活“五小五大”举措，持续培植壮大富民增收产业，不断补足公共服务短板，建立切实可行的联农带农机制推动“小县大城”建设成效惠及于民。三是要严明纪律，以过硬作风护航高质量发展。纪律是高质量发展的前提和保障。我们要坚持和加强党对一切工作的领导，不断强化党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，坚定不移推进全面从严治党，不断加强乡村组干部作风建设，淬炼绝对忠诚的政治品格，以过硬作风护航高质量发展。
永兴傣族乡党委书记刘劲松表示：永兴傣族乡将主动融入、服务好全县“小县大城”建设，主要从三个方面抓好落实。一是紧扣州党代会部署，对标县委“四集中”工作要求，做好人口有序流动服务保障。摸清群众搬迁、进城就业就学需求，做好政策宣讲、便民服务，稳妥引导群众向县城集聚，全力服务“小县大城”建设。二是持续做强基层治理，激活网格治理末梢效能。健全网格员激励保障机制，用好“以件定补”“以案定补”政策，充分调动网格员履职积极性，筑牢治理根基。三是抓实干部队伍建设，强化年轻干部、技能型干部培养。围绕产业发展、群众工作等重点内容，持续锻造一支懂基层、善于做群众工作的干部队伍，为服务“小县大城”建设、推进乡村振兴提供人才支撑。
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