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【永仁县应急管理局】深化“六廉”建设 护航应急发展

日期:2025年11月18日   作者:   来源:原创    点击:[]

永仁县应急管理局始终将清廉建设作为履行“促发展、保安全”核心使命的生命线,创新建设以“政治铸廉、制度固廉、监督护廉、文化育廉、惠民守廉、实干促廉”为核心的“六廉”工作体系,全方位护航“全灾种、大应急”工作格局,干部队伍精神面貌焕然一新,纪律规矩意识显著增强,权力运行规范透明,安全防线坚如磐石,应急管理工作稳居全州前列,安全生产目标责任考核连续3年获评全州优秀。5年来我们把防得住作为硬道理,危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、工矿商贸领域保持“零事故”,自然灾害“零”伤亡,安全生产、防灾减灾形势持续保持平稳向好,为全县经济社会发展提供了坚实的安全保障。

——政治铸廉,思想根基稳如山。坚持把党的政治建设摆在首位,将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于全面从严治党及应急管理重要论述作为党委会、理论学习中心组、干部职工会、主题党日的核心内容,全年开展各类学习研讨73场次,实现党员干部全覆盖。深刻把握应急管理部门作为“政治机关、纪律部队”的根本属性,聚焦权力集中、资金密集领域风险,深入开展以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责“以案四说”警示教育15场次,集中观看《反腐为了人民》《贪欲迷途》等警示片,用“身边案”敲响廉洁警钟。通过常抓不懈的思想淬炼和政治历练,引导全体干部深刻认识岗位风险,切实增强拒腐防变的政治自觉、思想自觉和行动自觉,为清廉应急建设奠定坚实思想基础。

——制度固廉,权力运行清如泉。责任闭环“全链条”, 构建“1+4+N”责任体系(党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”、股室具体责任),制定责任清单和年度要点,将廉政建设与业务工作同部署、同推进、同考核。严格落实党委定期研究、分析研判机制,班子成员带头参加支部活动、开展廉政谈话78人次、谈心谈话78人次,压紧压实责任链条。风险防控“精准化”,全面梳理权力事项,建立“风险清单+防控措施+责任主体”防控台账,精准锁定安全生产执法、审批、采购、物资分配等风险点。修订完善财务管理、公务接待等10项关键内控制度,强力推进安全生产治本攻坚三年行动,狠抓4434项隐患整改闭环(整改率90%)。权力运行“阳光化”,严格执行“三重一大”集体决策(规范决策100余项)、主要领导末位表态、“四个不直接分管”等制度。深化“放管服”改革,优化流程,“上门服务企业”53次解决困难12个。推行“双随机、一公开”、“一企一查”,执法计划公开透明。通过“一卡通”精准、可溯发放冬春救助资金634.41万元,惠及4.12万群众,确保权力在阳光下运行。

——监督护廉,震慑常在严如铁。内部监督“动真格”,深入开展违规饮酒、违规领取评审费、不作为乱作为、安全生产领域风腐问题专项整治,党委带头,全员自查自纠,建立问题清单和销号整改机制,抓早抓小、防微杜渐。外部监督“聚合力”,畅通“信箱+电话+网络”举报渠道,建立信访举报“闭环管理”机制。主动接受纪检监察、人大、政协监督,县人大、政协完成安全生产监督4次,向县人大汇报安全生产、应急管理工作履职情况1次。健全内部督查机制,党委4次听取各股室党风廉政汇报,对落实不力、管党不严等情况及时提醒谈话。

——文化育廉,筑牢廉洁润基因。红色教育“强信念”, 组织参观铁道兵纪念馆等基地,通过沉浸式观摩、重温入党誓词强化感染力。开展“红色光影”主题教育,精选《一生交给党》《志愿军》等影片,结合研讨交流,引导干部传承红色基因,筑牢信仰之基。廉洁氛围“润无声”, 将廉洁文化融入日常,通过常态化的廉洁党课、警示教育、文化阵地建设,营造崇廉尚实、风清气正的良好政治生态。

——惠民守廉,厚植为民增情怀。将清廉建设成效落脚于为民服务办实事。惠民“零距离”,首创“微安全+”网格化治理模式,将安全、防灾深度融入基层网格,发动群众“大家查、社区喊、部门干”,打通安全服务“最后一公里”。服务企业“优环境”, 深入开展“优化营商环境·应急在行动”,上门服务精准高效,企业满意度高达98.7%。保障民生“暖人心”,多措并举提高应急救援和常备力量人员待遇,积极扶持队员创业发展(累计发放创业贷款150万元扶持10人),增强队伍归属感和凝聚力。

——实干促廉,彰显廉洁强担当。党建品牌“树旗帜”,建设“应急先锋 安全卫士”品牌,组建党员应急救援队,在防汛防火等急难险重任务中设立“党员先锋岗”,让党旗在应急一线高高飘扬,在一线锤炼忠诚干净担当的过硬作风。实战淬炼“硬本领”,创新构建“1+7+N”救援体系和山区特色“135”快速响应机制(1分钟响应、3分钟集结、5分钟出击)。坚持常态化专业训练,创新“人防+技防”融合战法,构建无人机“天-空-地”立体监测网络,全面提升科技应急、精准救援能力,绘就“党旗红引领应急蓝,先锋卫士守护乡土安”的生动画卷。融合治理“强根基”, 将应急管理深度融入基层社会治理,推动“全灾种、大应急”在基层精细化、高效化运作,切实筑牢“最后一道防线”,确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。

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