为深入贯彻落实县委“小县大城”建设战略部署,紧扣“强县、兴村、富民”核心发展思路,聚焦“做强县城、做特中心镇、做活重点村”总体发展布局,有效破解基层项目推进堵点难点、夯实县域高质量发展根基。近期,永仁县发展和改革局组建专项服务指导工作组,常态化下沉乡镇及县级行业主管部门,通过现场办公、对口指导、精准帮扶等方式,全力破解项目推进瓶颈,全方位保障项目落地建设,推动全县“小县大城”建设走深走实、提质增效。
为确保专项服务工作落地落细、取得实效,县发展改革局建立“主要领导牵头抓总、分管领导对口联系、业务股室分工落实”的三级联动工作机制。在服务过程中,工作组立足各乡镇资源禀赋、发展定位和项目建设实际,精准对接乡镇、县级部门项目工作需求,靶向开展常态化、专业化指导服务,打通基层项目服务堵点、破除工作壁垒,高效化解项目推进各类难题。截至8月底,专项工作组累计下沉开展服务指导13次,以靠前服务、精准服务筑牢项目建设保障底线。

此次专项服务指导工作 紧扣 “小县大城”建设核心任 务和 重点 发展 领域, 结合 县域资源禀赋和发展实际, 重点 指导各乡镇 、县级行业 部门 精准 谋划 、高质量 储备一批打基础、利长远、增后劲的重大项目。截至目前,全县 累计 统筹谋划 “ 小县大城 ”建设 各类项目645个,总投资606.98亿元, 构建起 以 “ 宜居新城 、 商贸新城 、 康养新城 、 融合新城 ” 为核心引擎、辐射带动乡镇村社 协同发展 的系统 化 项目支撑 体系 。 同时, 工作组紧盯项目建设 全流程 关键环节,主动靠前 对接服务,精准指导 推进项目规划、用地、环评、能评、施工许可等 前期 审批手续,手把手 督促 基层做实做细项目前期 各项基础 工作, 实现 项目谋划、资金争取、落地建设 无缝衔接、 精准 匹配 , 持续 提速项目前期建设 进度 。

此次常态化下沉服务,有效打通了项目谋划、落地建设服务“最后一公里”,切实解决了基层项目谋划能力薄弱、要素保障不足、政策运用不精准等突出问题,进一步明晰了全县项目建设工作思路,优化完善了“小县大城”建设项目储备体系,为永仁县县域经济高质量发展注入强劲动能。