中和镇：深耕精细调研，赋能“小县大城” 建设

为深入贯彻落实县委、县政府“小县大城”建设部署，中和镇以专题会议统一思想、以蹲点调研破解难题、以规范台账全程纪实，统筹施策、真抓实干，推动“小县大城”建设在中和见行见效、落地生根。

高位统筹推进，压实工作责任。成立“小县大城”建设蹲点调研工作专班，统筹调度、统筹进度、统筹解难，保障调研规范高效推进。严格按照“班子牵头、一组包村、全责落实”的原则，整合镇村干部、驻村工作队骨干力量，组建14个蹲点调研小组，实行包村全流程负责制。同步加强村组干部能力培训和年轻干部实践锻炼，全面提升队伍执行力。

强化政策学习，凝聚思想共识。编印“小县大城”专题学习资料，发放至镇党政领导班子、中心站所（办公室）负责人及3个试点村党总支书记。坚持每周干部职工会开展集中学习不少于两小时，并轮流安排5名干部职工上台谈认识、讲理解。组织召开镇、村两级务虚会，深入“解放思想”，共同谈思路、议举措、谋发展。同时，引导镇村两级干部将政策语言转化为群众易懂的“乡音”，依托党员大会、群众会、户长会等载体，深入开展宣讲，做到“叫得应、讲得通、听得进”，有效调动群众参与积极性，形成上下联动、干群同心的工作合力。

试点先行探索，优化调研方法。在万马、小直么、进化三个试点村分别选取1个村民小组作为重点先行组，率先开展入户调研。通过召开调研“打样”研判会，全面梳理规范走访流程、访谈方式、信息登记等环节，深入分析调研过程中遇到的堵点、难点问题，进一步细化调研内容、突出工作侧重点，优化完善访谈提纲、调查问卷等调研工具，及时总结可复制、可推广的经验做法，为后续在全镇范围内全面铺开蹲点调研提供示范、打牢基础。

精细管理提质，手写纪实求真。全镇统一规范表册、清单、报表，实行一户一册、一村一档、一事一表，做到工作可追溯、进度可查询、成效可检验。坚持用信签纸手写记录、手写研判、手写部署，原汁原味记录群众诉求、基层建议、一线问题，逐条梳理、逐项解决、逐件销号，确保收集到的第一手资料真实、准确、有效。

实行挂图作战，精准把控进度。坚持任务项目化、项目清单化、清单责任化，全面推行挂图作战。对万马、小直么、进化三个试点村1157户调研对象进行统筹梳理，结合各村人口分布、居住分散程度等实际，以每10日为时间节点，细化分解调研户数任务为作战图，实行挂图作战、倒排工期、销号管理，确保4月30日前全面完成3个试点村蹲点调研工作。

目前，万马村、小直么村、进化村蹲点调研完成进度分别达34%、38%、62%。下一步，中和镇将持续以蹲点调研找问题、挂图作战抓推进、会议部署促落实、打样研判树典型，坚定不移推进人口集聚、产业提质、乡村美丽、群众富裕、治理优化，以实干实绩为全县“小县大城”建设贡献中和力量。