从对标看齐到进位领跑 维的乡以“车间模式”赋能板栗产业高质量发展

走进维的乡板栗种植基地及生产车间，农户们抢抓管护黄金时节，有条不紊为板栗树干绑缚防虫胶带。一桩桩精细管护的田间举措，正是维的乡板栗产业“对标易门”行动中的一个生动缩影。从单株树木的精细管护，到全乡3.34万亩板栗园标准化管理，维的乡彻底打破农户单打独斗、分散经营传统模式，全面迈向组织化、标准化、品牌化发展新阶段，一场特色林果产业提质增效的变革正在乡域大地蓬勃兴起。

组织化筑基，从散户经营迈向车间联动。维的乡先行先试，组建1号、6号板栗车间，全面推行“五统一”精细化管理：统一计划统筹、统一技术标准、统一品控分级、统一品牌包装、统一销售对接。择优推选种植大户、乡土技术能手担任车间负责人，示范带动群众统一开展修剪整形、科学施肥、绿色防虫等田间管护，彻底扭转粗放种植、各自为战的传统格局种。两个车间覆盖2500亩，下一步将持续复制推广成熟经验，实现乡域板栗产业车间模式全覆盖。

科技化赋能，从传统经验转向数据种养。树干绑缚防虫胶带，只是维的乡绿色防控体系中的一环。依托西南林业大学李宗波教授专家工作站智力支撑，健全完善病虫害常态化监测预警机制，技术人员定期采集数据，通过微信群实时发布防治建议，指导农户精准用药。同步构建农艺、物理、生物、化学四位一体综合防治体系，大力推广杀虫灯、诱虫带、天敌释放、绿僵菌施用等绿色技术，持续减少化学农药使用量，全力守护板栗绿色生态品质。

全链化延伸，从原果售卖升级品牌增值。板栗种得好，还要卖得好。分拣中心按特级、标准、次等分级销售，特级果单独包装，市场溢价优势凸显。云南招赢农业发展有限公司投产运营以来，销售额达100余万元，开发的即食栗仁成功登上苏南瑞丽航空，成为航空餐食。协助企业完成出口备案，为打通海外销售渠道、拓宽市场版图筑牢坚实基础。

实绩化答卷，对标行动交出亮眼成绩单。产业提质成效可观，发展数据见证蜕变。2025年，全乡板栗产量4755吨、产值3395万元，较2024年增加442吨、470万元，在市场价格下行背景下，均价逆势上涨至7.2元/公斤，核心区么吉利老树板栗虫果率仅3.7%，产业品质和经济效益双提升。

标杆化前行，走出板栗产业领跑新路径。小小防虫胶带，折射产业发展大变局。从单一管护规范到全链条标准体系构建，维的乡以车间化运营为抓手、以组织化联动为纽带、以科技化提质为支撑，蹚出了一条山区特色农业规模化、标准化、品牌化高质量发展新路径。2026年，全乡力争板栗均价高于全县同期平均水平0.5至1元/公斤，让板栗真正成为富民强乡的“金果子”。