猛虎乡：“六联六融”聚合力 “三网融合”赋能基层善治

今年以来，永仁县猛虎乡紧盯基层治理队伍协同不足、力量分散等难题，围绕建强组织体系、整合人员力量、优化运转机制等方向，创新建立“六联六融”工作机制，推动乡党委书记、派出所所长、村党组织书记“三支队伍”抱团联动。加快推进党组织、行政、微网格“三网融合”，理顺县、乡、村三级权责边界，扫除治理监管盲区，构建上下贯通的三级联动治理体系，为全县“小县大城”建设筑牢基层善治根基。

组织联融强体，重塑全域治理架构。坚持党建引领，组织整合，落实派出所所长兼任副乡长职务，参与乡内“三重一大”事项决策，5名民警下沉各村兼任村党总支副书记，参与村级重大事务商议。乡党委建立基层治理定期调度制度，由乡党委书记每月牵头会商，统筹化解工作难题，实现治理资源统一调配。截至目前，派出所所长列席党委会议16次，专题研究基层治理工作7次，夯实三级联动组织基础。

思想联融贯通，破除协同治理壁垒。建立常态化沟通机制，严格执行周碰头、月报送、半年谈心谈话制度，实时掌握工作动态。由乡综治中心统一归集各类治理信息，打通信息壁垒，确保“三支队伍”步调一致。全乡累计开展碰头会商28次、工作汇报7次、谈心谈话7次，做到信息互通、行动同步。

机制联融提质，健全闭环运转体系。在5个行政村推行“挂村班子+乡干部+包村民警”3+1帮带模式，常态化开展业务研讨、难点分析。搭建“党委吹哨、部门报到、多方联动”闭环管理机制，问题处置响应时间缩短至24小时。2026年以来，累计议事协商9次，妥善处置各类治理难题29件，推动治理由碎片化转向系统化。

治理联融赋能，提升精细服务水平。整合乡综治中心、乡党群服务中心资源，打造一站式办事平台，细化“三支队伍”履职清单。深化“行政体系+党组织体系+微网格体系”“三网融合”，统筹乡村组干部、民警（辅警）、党员及272名网格员力量，做实“网”与“节”的支撑关系，形成县乡村三级功能分明、协同联动的治理链条。针对矛盾隐患实行分级处置，分类化解普通难题、复杂纠纷与突发事件。乡党委书记、派出所所长累计下沉村组168次，分级处置各类问题141件，有效填补治理空白。

人才联培强能，锻造过硬治理队伍。持续优化干部队伍年龄、学历结构，打造年轻化、专业化治理人才梯队。依托青年干部成长初心课堂，结合基层治理难点，组织“三支队伍”开展业务培训与实战演练79场，派出所所长（村党组织书记）参加乡党委理论学习中心组学习5次、全面提升基层干部矛盾调解、风险防控能力。

结果联融倒逼，压实实干履职责任。猛虎乡高度重视“三支队伍”日常管理，“三支队伍”年底述职、总结时需同步报告“三方协同”情况，涉及派出所所长考核、考察时需听取乡党委书记意见，各项治理任务捆绑考评，做到奖惩一体，以刚性考核倒逼各方主动配合，凝聚县、乡、村三级共治合力。

下一步，永仁县猛虎乡将持续深化“六联六融”实践成果，不断完善三网融合、闭环管控的治理体系，持续激活基层治理末梢，全面提升治理精细化水平，以高效基层善治保障“小县大城”建设行稳致远。