今年以来，维的乡坚持以党建为引领，全力推动乡党委书记、派出所所长、村党总支书记“三支队伍”深度融合。通过强化组织体系融合、信息贯通融合、履责干事融合、能力提升融合、考核评价融合五个维度，变“单兵作战”为“集团作战”，实现力量叠加、效能倍增。三支队伍攥指成拳、同向发力，在产业发展、基层治理、平安建设三大战场协同攻坚，绘就了一幅乡村振兴与基层善治的崭新画卷。
产业一线当先锋，“三支队伍”护航群众增收路。产业振兴是乡村振兴的重中之重。“三支队伍”坚持把促农增收作为履职尽责的“试金石”，在特色产业发展主战场上协同作战、精准发力。
聚力特色林果产业纾困赋能。面对今年板栗市场持续低迷、价格承压下行的严峻形势，“三支队伍”第一时间深入一线走访调研，面对面与农户聊行情、谈标准、定规矩。乡党委书记统筹调度、靠前指挥，村党总支书记组织发动，引导群众坚定信心、分类分级售卖，派出所派驻警务力量维护市场收购秩序。依托合作社推行统一分级、统一收购标准、统一价格发布、统一交易市场，规范果品分级与市场定价。今年开售以来共发布维的乡板栗鲜果产销招商暨行情公告6期，合作社统一收购板栗鲜果53.5吨，有效破解了传统板栗产销无序、价格不稳的痛点，切实稳住了农户增收基本盘。
拓宽特色农产品销售渠道。聚焦石榴产业销售痛点，打破传统线下售卖局限，乡党委牵头、“三支队伍”协同发力、主动破局，依托沪滇协作帮扶力量，推广线上销售渠道，累计在“快团团”等线上渠道销售石榴、桃子、人参果398单，直接带动群众增收29254元。
抢抓时令推动草莓产业扩面升级。立足季节农事节点，乡党委书记牵头第一时间召集村党总支书记逐一对各村草莓种植形势进行分析，调派乡农业农村发展服务中心技术指导员逐村开展种植技术指导服务2轮次，乡下村工作组和村“两委”干部逐户动员群众优选优质新品种、改良种植模式，鼓励农户扩大栽种范围，今年全乡预计实现草莓种植1400亩。
基层治理筑根基，“三支队伍”织密和谐稳定网。维的乡以“三支队伍”融合共治为抓手，健全上下联动、快速响应、闭环处置的基层治理体系，聚焦未成年人保护、矛盾纠纷化解等重点民生工作，推动治理力量下沉、治理关口前移，全力破解基层治理难题，持续提升群众幸福感、获得感、安全感。
乡党委统筹部署未成年人保护专项工作，细化工作责任、压实监管职责；派出所立足职能，常态化开展校园周边环境整治、未成年人法治宣传、防溺水、防欺凌、防诈骗安全教育8场次；7个村党总支书记牵头落实属地责任，组织村干部、网格员开展留守儿童、困境儿童、单亲家庭儿童常态化走访摸排，精准掌握未成年人生活、学习、心理状态，建立问题台账、实行销号管理，及时排查化解各类风险隐患，用心用情守护未成年人健康成长。
抓实矛盾纠纷排查化解。依托“三支队伍”信息贯通、履责联动优势，建立常态化矛盾纠纷排查化解机制，推行“日常排查+重点巡查、村级初调+乡级联调、源头防控+闭环处置”工作模式。各村党总支书记扎根一线，常态化排查邻里纠纷、土地纠纷、劳资纠纷等各类基层矛盾，第一时间收集民情民意、处理矛盾问题共126项；乡党委统筹协调、分类施策，牵头化解疑难复杂矛盾15项；派出所提供法治支撑，做好法治劝导、秩序维护，联动参与开展矛盾调解工作46次。
平安建设守底线，“三支队伍”筑牢安全防火墙。深耕平安乡村建设，依托“三支队伍”融合赋能优势，聚焦道路交通安全等重点领域， 坚持“人防+技防”双轮驱动。技防方面，在全乡重点路口、事故易发路段安装结构化摄像头61个，智能抓拍系统18套，构建全天候监控网络，头盔佩戴率提升至90%以上，事故发生率同比下降58%，开展安全隐患排查整改隐患266个。人防方面，派出所发挥专业执法优势，联合村组力量常态化开展道路巡查管控，派出所“街天必查队”在赶集日定点设卡查缉，村党组织书记兼任驻村辅警，常态化开展交通劝导、违法纠查，群众出行安全得到有力保障。
从产业发展的“助推器”到基层治理的“压舱石”，从平安建设的“守护者”到群众身边的“贴心人”，“三支队伍”在五个维度的深度融合中实现了从“物理叠加”到“化学反应”的深刻转变。下一步，维的乡将持续深化“三支队伍”融合联动，进一步健全协同履职长效机制，以队伍融合实效赋能乡村全面振兴，以高效能基层治理守护辖区平安稳定，让人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
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