从“沉睡资产”到“就业车间” 宜就镇盘活资源破解顾家难

针对部分群众外出务工离家远、顾不上家庭、供需信息对接不畅等现实难题，宜就镇立足本地资源禀赋与区位条件，坚持党建引领，充分发挥镇级平台公司载体作用，盘活闲置资产资源，统筹推进阵地建设、人岗对接、技能提升、劳务服务，大力建设“家门口的务工车间”，推动输血帮扶向造血赋能转变，打通农村劳动力就近就地就业增收渠道，走出一条“群众得收入、企业得人力、产业得发展”的多方共赢之路。

党建聚能激活闲置资产，筑牢“家门口”就业主阵地

宜就镇探索构建“乡镇党委+村党组织+镇级平台公司（永仁慕阳开发投资公司）”三级组织工作体系，把党组织力量贯穿车间规划、建设、运营全过程，依托镇级平台公司深挖闲置资产，把“沉睡资产”转化为就业增收载体。充分挖掘永仁慕阳开发投资公司老收费站闲置区域，该地块占地面积1100㎡，通过改造提升，打造可容纳500余人的标准化用工厂房。同步完善配套生活设施，建设工人宿舍20间，项目总投入约27万元，车间现已正式投入运营。围绕务工群众实际需求，打造“拎包入住、送餐到岗、餐后上工、往返接送”的暖心务工环境，补齐生产生活配套短板，让群众告别背井离乡、奔波外出务工的现状，实现出家门进车间，在家门口实现稳定就业，切实解决务工与顾家难以兼顾的现实矛盾。

清单化摸清供需底数，打通人岗匹配“信息快车道”

宜就镇聚焦用工、求职双向需求，建立健全劳动力实名信息清单，全面开展劳动力摸排，完成8338条辖区农村劳动力信息采集，搭建劳动力基础数据库，动态更新劳动力就业地点、就业状态、务工收入等信息，做到底数清、情况明。多渠道拓宽招工宣传途径，用好“沃土宜就”公众号、村级微信群、村组广播等线上线下载体常态化推送岗位信息。组织开展返乡务工座谈会12场次，累计覆盖群众700余人，为返乡人员推送岗位信息20余条，积极引导返乡人员留乡发展，丰富本地群众就业选择，让返乡劳动力愿意留下来、有活可以干。在推送岗位的同时同步宣讲就业扶持政策，把政策送到群众身边，提升群众参与就近务工的积极性。

靶向施训锤炼硬本领，夯实稳岗增收“能力压舱石”

宜就镇坚持以需求为导向，联合培训学校、县级就业服务中心，深入全镇12个村开展实地走访调研，精准摸排群众技能短板与培训需求，按需设置培训课程，开展订单式技能培训。累计组织开展技能培训3场次，参训群众达100余人次。通过实操化、本土化技能培训，有效提升农村劳动力劳动实操水平，补齐群众技能短板，夯实稳定就业能力基础。在技能培训过程中同步涵养文明乡风，引导务工群众转变思想观念，树立勤劳增收的良好风尚，让群众就近就业更有底气、增收致富更有本领。

管家式统筹劳务两端，打造共赢“服务枢纽站”

规范劳务市场秩序，规避无序劳务竞争，提升用工效率和产业发展质效，镇级平台公司统筹做好车间日常运营管理，做好务工群众后勤保障，一方面为本地富余劳动力、留守妇女、返乡人员等群体提供稳定就业岗位，另一方面为产业发展提供稳定人力支撑，推动劳动力资源与产业发展深度融合，实现群众稳定增收、本土产业提质升级的共赢格局。

下一步，宜就镇将总结务工车间建设运营经验，进一步完善组织体系，持续放大家门口务工车间辐射带动效应，把就业民生工程实实在在转化为乡村振兴看得见、摸得着的发展成果，让更多群众不用远离故土就能够获得稳定工资性收入。