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从“过路游”到“过夜游”:沪滇协作撬动诸葛营村 激活方山文旅“一盘棋”

日期:2026年09月02日   作者:   来源:永仁县融媒体中心    点击:[]

时下的方山,松涛阵阵,凉风习习。海拔2380米的永仁县永定镇方山诸葛营村,平均气温17℃。村口咖啡馆里飘出手冲咖啡的醇香,几位游客闲坐院落,悠然感叹:“这哪是处暑,简直是天然大空调。”

这座因诸葛亮“五月渡泸”驻兵而得名的彝族古村,正被另一段故事重新定义——1310万元的沪滇协作帮扶资金注入,让“沉睡”的闲置农房“长”出了民宿、咖啡馆和新业态,也长出了村民的崭新生活。

从“守着清凉”到“卖出凉快”

过去,位于国家4A级旅游景区永仁方山的诸葛营村,“守着金山吃土豆”年年迎客,但村庄基础设施薄弱,大量农房院落长期闲置。资源是资源,就是变不成钱。

转机始于沪滇协作资金的精准撬动。1310万元中,510万元用于抗旱提水工程,彻底破解了片区产业用水和群众生活用水难题;800万元用于村庄风貌整体提升,其中148万元专项撬动民宿、咖啡馆等核心业态的改造升级。

水通了、路好了、房子漂亮了,村集体闲置房屋和农户闲置院落被系统盘活为经营性资产。全村25家民宿陆续开张,“住在山里、吃在乡野”的慢生活图景照进现实。

“我们把老房子改造成精品民宿,保留乡土的味道,留住乡愁的底色。”方寸间民宿主理人李天宏说,“很多客人来了就不想走。”

农户从“旁观者”变“合伙人”

硬件提上来了,谁来运营?

在村党总支的引领下,诸葛营村成立旅游开发公司,探索“村集体委托+乡村CEO赋能+农户联动”模式。村级平台统一运营2院精品民宿、2家咖啡馆,并引入本土乡村CEO负责经营管理与客源引流。

更具突破性的是分配机制——“保底收益+超额分成”:项目年度保底租金4万元,年营收超10万元部分,按乡村CEO、村集体、农户6:2:2比例分成。农户既有稳定租金,又能共享经营增值收益。

今年5月示范点正式营业,7至8月基本满房。截至目前营业额达5.87万元,月均营收稳定在1.3万元以上。民宿定价灵活——220元/间/日(含三餐),包月、包院套餐精准适配避暑长住需求。

景区与村庄联动效应也在放大。方山景区今年以来已接待游客超10万人次、实现旅游收入240万元。客流源源不断涌入村庄,23家农家乐集群成势,民宿、咖啡、农家餐饮、土特产销售等多元消费场景渐次铺开。

文化也“活”了。县文化馆、艺术团下沉开展民俗歌舞、手鼓技艺培训,本土“三姨妈”文艺队登台演出,星空音乐会、民俗展演常态化举办。村民罗保会感慨:“老师教得特别仔细,以后我也能为村子旅游发展出一份力。”

四重增收账本 看得见的红利

2026年1至7月,农户实现“资产租赁、自主经营、就近务工、收益分红”四重增收:闲置房屋院落租赁获租金2.85万元;经营农家乐、民宿、售卖农特产品营收120万元;参与民宿服务、环境保洁、文艺展演获得劳务报酬21万元;超额分成机制共享经营红利。

32户农户以闲置房屋入股民宿集群,年分红最高12万元。村集体年收入7.2万元,提供就业岗位250个,带动村民户均增收2万元。

“以前种土豆、种萝卜,一年到头攒不下几个钱。”村民王福云算了一笔账,“现在房子租出去有租金,在民宿打工有工资,年底还有分红——三份收入,日子有奔头。”

为让产业行稳致远,村里同步组建乡村旅居议事会,健全共建共管机制;盘活村级卫生室拓展康养理疗功能;深挖萝卜、樱桃等农特产品与舞龙非遗资源,常态化策划亲子研学、文体展演;强化线上线下品牌营销;持续开展服务礼仪、经营管理、文旅策划等技能培训;不断优化运营模式,做实联农带农机制;加快补齐停车场、休憩节点等公共配套设施。

从上海到云南,跨越千里。沪滇协作让这座山区彝族古村,把“凉快”做成了产业,把“闲置”变成了资产,把“风景”转化成了“钱景”。这不仅是资金的撬动,更是机制与人心的共振——沉睡的资源醒了,乡村的活力燃了,村民的笑容多了。

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