强化自身建设 提升工作质效

一是强学习精业务。积极创新学习平台，着力打造局长讲业务“业务讲堂”，立足审计工作实际，注重学用结合，因材施教，发挥领导班子带头作用，带头钻研业务、研究工作。二是建立审计干部“传帮带”机制。充分发挥审计骨干“传帮带”作用，二对一帮助培养年轻审计干部快速成长。三是强化学习教育培训。精准制定审计干部学习培训计划、精心搭建学习平台，通过送出去学习培训一批、派出参加审计署和省厅项目以审代训一批、参加全县党员和干部培训以及参加省厅各类培训等方式，不断更新审计干部知识结构，提升专业水平。四是强化实践锻炼。以项目审计为主战场，推行“双主审、全链条、大兵团”审计模式，统筹调整优化审计资源，为年轻干部成长建平台、搭舞台、摆擂台，放手鼓励年轻干部当主审、挑大梁，让实战中成长的审计新锐，成为永仁审计事业高质量发展的骨干力量。